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Please choose View / Encoding / Chinese Traditional (Big 5) to read this article. 辛苦圖實業救國本報記者曾慧燕 - April 13, 2003 辛苦 (本名辛衛榮 )原為八九年北京天安門學運領袖，現任總部設在紐約曼哈坦的美國加工合同總供應商「中華生意網 (BchinaB.com) 董事長兼首席執行官。近年他以一個實業家的身分往來中國大陸與美國之間，以江浙一帶為商業基地，接受美國各大廠商的訂單，範圍涵蓋逾 百種行業的產品，然後提供給大陸私營企業廠家加工生產。 「中華生意網」目前代表大陸的 1500 家加工廠，主要業務是將美國廠家同大陸大批分散的私人企業聯結，建立合作關係。辛苦說，他的生意對象主要以大陸私人中小型企業為主， 並不需要同政府官員打交道。他希望以發展私營企業的方式，溫和漸進促進中國大陸的自由與繁榮。 辛苦指出，「中華生意網」不是 Internet 的網頁，而是類似「虛擬工廠」的「企業家聯盟」，也可以說是一個「品牌」。 他說，最初他回大陸試圖開拓商機時，由於觀念不同，文化差異，許多私人企業家幾乎都「聽不懂我在說什麼」。他們只是 強調，「說什麼都是假的，只有拿到美國廠家的訂單才是真的」。辛苦為此花了許多唇舌，才讓他們明白重要的是建立一套按時保質交貨的制 度。「否則廠家那麼多，憑什麼美國廠商要給你訂單，而不給別人」。 他說，許多跟大陸有生意來往的美國廠商，往往在跟大陸打交道時「氣得半死」，「明明交來的樣板都合符規格，但一旦收 到成品後都是次貨」。有的被迫委託中間商居中聯繫，同樣無濟於事。而「中華生意網」經過投入數年人力物力，投資一百多萬美元，在大陸 尋找合格的私營加工廠，建立一套行之有效的生意網絡，重心放在私人工商業發達的寧波和長江三角洲等地。 他說，「中華生意網」通過整合供應商，建立了一個「中國企業聯盟」，涵蓋範圍：一、原材料供應商；二、模具生產商； 三、加工工廠；四、組裝工廠；五、物流公司，包括進出口、運輸、包裝和保險等。 辛苦原為蘭州大學核子物理系學生， 1989年「六四」事件後來美。在耶魯大學獲得大學本科和工商管理碩士學位，畢業後進入華爾街金融中心工作，累積豐厚的人脈關係和經商經 驗。隨著大陸經濟的增長，辛苦開始思索一條有效的救國道路，他認為像他這樣背景的人，「打回老家去」才有作為。否則隔洋觀火，與大陸 社會脫節，無法觸摸到時代脈搏，對實踐自己的理想並無助益。 辛苦說，八九民運是他一生的轉捩點，他沒有改變追求民主的理想，走的是「另類愛國」的道路，有信心用他的知識才幹、 美國經驗和生意網絡來「實業救國」。 他指出，中國大陸市場的發展和商業機會已經成為一個顯著的熱點。鑒於國際資本和企業普遍看好大陸市場的無窮商機，許 多美國企業尋求在大陸拓展業務，卻又對大陸的商業環境缺乏了解，「中華生意網」正好在幫助美國商界進軍大陸市場方面扮演重要角色。
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